นั่นคือปัญหาของการปรับใช้การเล่นการแสดงเป็น “วิธีแก้ปัญหา” การเล่นการแสดงไม่ได้แก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุจริงๆ เพียงแต่ปล่อยให้ปัญหาดำเนินไปจนล้มเหลว
ตอนนี้เราทุกคนรู้ชื่อของเกมนี้แล้ว การควบคุมการเล่าเรื่อง: เราไม่เผชิญกับปัญหาโดยตรงอีกต่อไป และพยายามแก้ไขที่ต้นเหตุ เราเล่นและลงมือทำ “วิธีแก้ปัญหา” ที่ทำให้ปัญหาที่แท้จริงไม่เป็นที่รู้จัก ไม่ได้รับการวินิจฉัย และไม่ได้รับการแก้ไข โดยมีแนวคิดที่ว่าหากปกปิดมันไว้นานพอ ปัญหาเหล่านั้นจะหายไปอย่างน่าอัศจรรย์ .
แกนกลาง การควบคุมการเล่าเรื่อง ตรงไปตรงมา: 1) ทุกอย่างเยี่ยมยอด และ 2) ถ้ามันไม่ดีก็จะดีมาก อะไรที่พังก็ซ่อมได้ AI ก็ชนะ และอื่นๆ
เรื่องราวทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ฉันเรียกว่า เรื่องราวความสุขในหมู่บ้านคนมีความสุขการแสดงสมมติของผู้ประกอบการผู้กล้าหาญที่เสี่ยงโชค , ความเป็นผู้นำใหม่ , เทคโนโลยีที่ทำให้ชีวิตของเราดีขึ้นในทุก ๆ ด้าน , ความบันเทิงที่คุ้มค่าอย่างไม่หยุดยั้ง และมองดูฉันสิ ฉันอยู่ในโหมดเซลฟี่ที่คู่ควร ผิดฉาก ที่ดูเป็นธรรมชาติแต่จัดฉากอย่างระมัดระวังเพื่อให้ฉันดูเหมือนผู้ชนะใน ผู้ชนะใช้เวลามากที่สุด เกมที่เราทุกคนกำลังเล่นอยู่ ไม่ว่าเราจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม
ในขณะเดียวกัน นอกเวทีในโลกแห่งความเป็นจริง ผู้คนต่างเดินออกจากงาน: ฉันลาออกแล้ว! พวกเขาไม่ได้แจ้งให้ทราบ พวกเขาแค่ลาออก ไม่กลับมาจากมื้อกลางวัน หรือลาออกโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า
เรารวบรวมสถิติใน หมู่บ้านแห่งความสุขแต่ไม่เกี่ยวกับชีวิตจริง เรารวบรวมสถิติเกี่ยวกับ “การเติบโตของ GDP” จำนวนผู้ที่มีงานทำ ผลกำไรของบริษัท และอื่นๆ เราไม่กังวลที่จะรวบรวมข้อมูลว่าเหตุใดผู้คนจึงลาออก หรือเหตุใดผู้คนจึงหมดไฟ หรือเงื่อนไขใดที่ทำให้พวกเขาพังในที่สุด
ความเหนื่อยหน่ายไม่ได้รับการศึกษาหรือทำความเข้าใจเป็นอย่างดี มันไม่มีชื่อด้วยซ้ำตอนที่ฉันหมดไฟครั้งแรกในช่วงทศวรรษ 1980 เป็นหัวข้อที่ไม่เป็นรูปธรรมเนื่องจากครอบคลุมเงื่อนไขและประสบการณ์ของมนุษย์ที่หลากหลาย
เป็นหัวข้อที่ถูกหลีกเลี่ยงโดยปริยาย หมู่บ้านแห่งความสุขที่ไหน การควบคุมการเล่าเรื่อง Happy Story คือ: มันเป็นปัญหาของคุณ ไม่ใช่ปัญหาของระบบ และนี่คือ “เทคนิคแปลก ๆ” ที่น่าพูดพล่อยๆ เพื่อให้คุณติดกาวเมื่อความกดดันที่ไม่หยุดหย่อนกัดกร่อนความยืดหยุ่นของคุณจนไม่เหลือใคร
เชลยศึกเรียนรู้บทเรียนอันมีค่ามากมายเกี่ยวกับสภาพของมนุษย์ หนึ่งคือทุกคนมีจุดแตกหัก ทุกคนแตกสลาย ไม่มีมนุษย์ที่เหมือนพระเจ้าเลย ทุกคนแตกสลายเมื่อถึงจุดหนึ่ง กระบวนการนี้ไม่อยู่ในการควบคุมของเรา เราไม่สามารถที่จะไม่ร้าวได้ เราลองได้ แต่มันก็อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา กระบวนการนี้ไม่สามารถคาดเดาได้ ผู้นำที่แข็งแกร่งที่ใครๆ ก็คิดว่าไม่แตกสลายอาจแตกหักก่อน และคนธรรมดาที่กินมิลค์โทสต์อาจอยู่ได้นานที่สุด
ผู้ที่ไม่หมดไฟ/พังไม่มีทางเข้าใจประสบการณ์ได้ พวกเขาต้องการช่วยเหลือและแนะนำให้ฟังเพลงสบายๆ หรือไปพักผ่อนเพื่อ “เติมพลัง” พวกเขาไม่เข้าใจว่าสำหรับคนที่อยู่ในช่วงเหนื่อยหน่ายระยะสุดท้าย ดนตรีเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว และพวกเขาไม่มีพลังงานสำหรับวันหยุดพักผ่อนมากไปกว่าการทำงาน แม้แต่การวางแผนวันหยุดพักผ่อนก็ยังอยู่นอกเหนือการควบคุมของพวกเขา และไม่ต้องลำบากกับการเดินทางมากนัก พวกเขาเหนื่อยล้าเกินกว่าจะเพลิดเพลินไปกับสิ่งที่เรียกว่า “การฟื้นฟู”
เราได้รับการฝึกฝนให้บอกตัวเองว่าเราทำได้ ความพยายามเหนือมนุษย์อย่างยั่งยืนนั้นอยู่ในมือของทุกคน “แค่ทำมัน” นี่คือเรื่องเล่าของเชียร์ลีดเดอร์หลักของ หมู่บ้านแห่งความสุข: เราทุกคนสามารถเอาชนะอุปสรรคได้ถ้าเรา แค่พยายามให้มากขึ้น ว่าช่วงท้ายเกมของ พยายามมากขึ้น คือการล่มสลายเป็นข้อห้าม
แต่เราเล่นเกมกันจนกว่าเราจะพังทลายลงเช่นกัน เรารู้สึกประหลาดใจกับการนอนไม่หลับ การปะทุอย่างฉับพลัน การละเลยสมาธิของเรา และเมื่อวงกลมแคบลง เราก็จะทิ้งสิ่งใดก็ตามที่เราไม่มีพลังที่จะดำรงอยู่อีกต่อไป ซึ่งน่าขันคือทุกสิ่งที่ค้ำจุนเรา
เราสงวนพลังงานที่เหลือไว้สำหรับการทำงาน และเนื่องจากงานไม่ได้ค้ำจุนเราในทางอื่นใดนอกจากการเงิน วงกลมจึงกระชับขึ้นจนไม่มีพลังงานเหลือสำหรับสิ่งใดเลย ดังนั้นเราจึงเลิก ไม่ใช่เพราะเราต้องการทำต่อไป แต่เพราะว่าการดำเนินการต่อไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป และการเลิกเป็นความพยายามครั้งสุดท้ายในการรักษาตนเอง
ขอขอบคุณ เรื่องราวแห่งความสุขเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในหมู่บ้านแห่งความสุขเราไม่อยากจะเชื่อสิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา เราคิดว่าสิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นกับฉันได้ ฉันเป็นคนมีไหวพริบ เป็นนักแก้ปัญหา เป็นคนทะเยอทะยาน ฉันมีกำลังใจ แล้วทำไมฉันถึงเอาหัวโขกกำแพงด้วยความหงุดหงิดล่ะ? ทำไมหาแรงมีเพื่อนไม่ได้เลย?
ประสบการณ์ทั้งหมดนี้ถูกมองผ่านเลนส์ของ อุตสาหกรรมสุขภาพจิต ซึ่งมองไม่เห็นธรรมชาติของความเครียดและความกดดันที่เป็นระบบ ดังนั้น “การแก้ไข” จึงเป็นยาเพื่อลดสิ่งที่ได้รับการวินิจฉัยว่าไม่ใช่อาการเหนื่อยล้า แต่เป็นภาวะซึมเศร้าหรือวิตกกังวล กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ อาการ ไม่ใช่สาเหตุ
ดังนั้นเราจึงสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นกับเรา เนื่องจากประสบการณ์นั้นแปลกใหม่และดูเหมือนไม่มีใครกำลังประสบกับมันอยู่ ดูเหมือนไม่มีใครเต็มใจ บอกความจริงนั่นคือทั้งหมดเป็นการแสดงละคร: นายจ้าง “ใส่ใจพนักงานของเราจริงๆ คุณคือครอบครัว” เมื่อความจริงก็คือ เราทุกคนต่างก็เป็นฟันเฟืองที่สับเปลี่ยนกันได้ในเครื่องจักรที่มุ่งเน้นที่การทำให้พวกเราติดกาวกันในการทำงานเท่านั้น
เหตุใดผู้คนจึงเลิกราและลาออกส่วนใหญ่เป็นดินแดนที่ยังไม่มีการสำรวจ ในชีวิตประจำวันของฉัน คนสามคนที่ฉันไม่รู้จักเลิกกะทันหัน ฉันรู้เรื่องนี้เนื่องจากการลาออกของพวกเขาทำให้ที่ทำงานตกอยู่ในความสับสนอลหม่าน เนื่องจากไม่มีคนใหม่ที่พร้อมจะเข้ามาแทนที่ คนหนึ่งทำงานสองงานเพื่อที่จะได้อาศัยอยู่ในสถานที่ราคาแพง การเดินทางที่ยาวนานและชั่วโมงทำงานหลักของเธอก็มากเกินไป เทคโนโลยีอื่นกำลังหมดแรงในการพยายามครอบคลุมฐานลูกค้าของเธอ
ในอีกกรณีหนึ่ง ลูกค้าที่หยาบคาย/ไม่เป็นที่พอใจอาจเป็นฟางเส้นสุดท้าย พร้อมด้วยปัญหาอื่นๆ มากมาย ในขณะนี้ สิ่งกระตุ้นสุดท้ายอาจเป็นได้หลายสิ่งหลายอย่าง แต่ปัญหาที่แท้จริงคือน้ำหนักรวมของความเครียดที่เกิดจากหลายแหล่งที่เสริมแรงของแรงกดดันภายในและภายนอก
มีความเชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าผู้คนจะเข้าทำงานที่มีอยู่เมื่อเศรษฐกิจถดถอยเข้าสู่ภาวะถดถอย สันนิษฐานว่าผู้คนยังคงสามารถทำงานได้ พิจารณาแผนภูมิความพิการนี้ ดูเหมือนมีเพียงไม่กี่คนที่สนใจที่จะสำรวจการเพิ่มขึ้นอย่างมากนี้ หากใครพูดถึงก็ถือว่าเกิดจากโรคระบาด แต่นั่นเป็นเพียงสาเหตุเดียวเท่านั้นหรือ?
เรากำลังประสบภาวะเงินเฟ้อติด และอาจเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น หากประวัติศาสตร์เป็นตัวชี้นำ ต้นทุนอาจเพิ่มขึ้นต่อไปอีกระยะหนึ่ง เนื่องจากกำลังซื้อของค่าจ้างกัดกร่อนและฟองสบู่สินทรัพย์ลดน้อยลง ตามที่ระบุไว้ในโพสต์ที่แล้วขึ้นอยู่กับ เฟนทานิลทางการเงิน การเก็บทุกอย่างติดกาวเข้าด้วยกันนั้นมีความเสี่ยง เนื่องจากเราไม่สามารถบอกได้ว่าขนาดยานั้นเป็นอันตรายถึงชีวิตหรือไม่จนกว่าจะสายเกินไป
เปอร์เซ็นต์ที่มีนัยสำคัญของข้อมูลที่นำเสนอในโพสต์ของฉันบอกเล่าเรื่องราวที่เป็นสิ่งต้องห้าม หมู่บ้านแห่งความสุข: ชีวิตประจำวันมันยากขึ้นมากตอนนี้และยากขึ้นทุกที ชีวิตง่ายขึ้นมาก ล้นหลามน้อยลง มีเสถียรภาพมากขึ้น และเจริญรุ่งเรืองมากขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา ค่าจ้างไปไกลกว่ามาก ฉันได้บันทึกไว้ในโพสต์หลายสิบโพสต์
บันทึกค่าจ้างประกันสังคมของฉันย้อนกลับไป 54 ปีถึงปี 1970ฤดูร้อนในโรงเรียนมัธยมปลาย ฉันเก็บสับปะรดให้โดล เนื่องจากเป็นสุนัขล่าเนื้อข้อมูล ฉันจึงป้อนอัตราเงินเฟ้ออย่างอุตสาหะตามที่สำนักงานสถิติแรงงานคำนวณ (ซึ่งหลายคนมองว่าอัตราเงินเฟ้อที่แท้จริงต่ำกว่าความเป็นจริงอย่างไม่มีการลด) เพื่อระบุรายได้ในแต่ละปีเป็นเงินดอลลาร์ปัจจุบัน
จากรายได้สูงสุดแปดอันดับแรกของฉัน มีสองรายได้มาจากช่วงปี 1970 สองรายการมาจากช่วงปี 1980 สามรายการจากช่วงปี 1990 และมีเพียงรายการเดียวในศตวรรษที่ 21 โปรดทราบว่ามูลค่าแรงงานของฉันเพิ่มขึ้นตามเวลา/อัตราเงินเฟ้อ สิ่งที่เราวัดที่นี่คือ กำลังซื้อ/มูลค่า ของค่าจ้างของฉันเมื่อเวลาผ่านไป
การที่กำลังซื้อค่าจ้างของฉันในทศวรรษ 1970 ในฐานะช่างไม้ฝึกหัดนั้นเกินกว่าแรงงานที่เหลือเกือบทั้งหมดในทศวรรษของฉันน่าจะดังกริ่งสัญญาณเตือนภัย แต่นี่ก็เป็นสิ่งต้องห้ามเช่นกัน ใน หมู่บ้านแห่งความสุข: แน่นอนว่าชีวิตดีขึ้นแล้ว เพราะ “ความก้าวหน้าหยุดไม่ได้” แต่จะ “ก้าวหน้า” ไหมถ้าค่าจ้างเราสูญเสียมูลค่าไป 45 ปี? หากความไม่แน่นอนในหลายระดับกลายเป็นเรื่องปกติแล้ว? หากเป็นภาระของ งานเงา กำลังผลักดันเราให้พ้นจุดเปลี่ยนใช่ไหม?
นี่เป็นระบบ ไม่ใช่เฉพาะสำหรับฉัน ทุกคนที่ทำงานในยุค 70 มีรายได้มากขึ้นเมื่อวัดจากกำลังซื้อมากกว่าดอลลาร์ที่ระบุ และความเจริญรุ่งเรืองของยุค 80 และ 90 ก็แพร่หลาย ในศตวรรษที่ 21 ไม่มากนัก: มันเป็นการแย่งชิงแบบผู้ชนะ-ได้-มากที่สุดที่พวกเราส่วนใหญ่แพ้ ในขณะที่ผู้ชนะจะต้องดึงคันโยกของ เครื่องจักรควบคุมการเล่าเรื่อง เพื่อบอกว่าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี และมันจะดีขึ้นเรื่อยๆ
ฉันเหนื่อยหน่ายสองครั้ง ครั้งแรกในช่วงอายุ 30 ต้นๆ และอีกครั้งในช่วงกลางอายุ 60 การทำงานหนัก การเดินทางที่บ้าคลั่ง (2,400 ไมล์ในแต่ละเที่ยว) การดูแลพ่อแม่ผู้สูงอายุ ความกดดัน 7 วันต่อสัปดาห์ในการดำเนินธุรกิจที่ซับซ้อนซึ่งรั่วไหลเข้ามาในชีวิตบ้านของคน ๆ หนึ่งแม้จะพยายามทุกวิถีทางที่จะแยกมันออกไป และอื่นๆ ฉันเขียนหนังสือเกี่ยวกับประสบการณ์ของฉัน Burnout, Reckoning and Renewal โดยหวังว่าจะช่วยให้ผู้อื่นเพียงรู้ว่าผู้อื่นกำลังแบ่งปันประสบการณ์ของตน
สิ่งที่ต้องห้ามคือการบอกว่าแหล่งกำเนิดคือระบบที่เราอาศัยอยู่ ไม่ใช่ความสามารถส่วนตัวของเราในการแสดงพลังที่เหมือนพระเจ้า ระบบทำงานได้ดีสำหรับผู้ชนะที่หมุนแป้นหมุนบน เครื่องจักรควบคุมการเล่าเรื่องและพวกเขาตกใจเมื่อได้รับความไม่สะดวกเล็กน้อยเมื่อชาวนาทำงานทั้งหมดให้พวกเขาพังทลายและลาออก
สึนามิแห่งความเหนื่อยหน่ายและการเลิกบุหรี่ ทั้งที่เงียบและดังกำลังจะมาเยือน แต่การจดจำหรือพูดถึงมันถือเป็นเรื่องต้องห้าม ว่าระบบพัง เพราะมันทำให้เราแตกสลาย เป็นข้อห้ามที่บังคับใช้อย่างเมามันในทุกระดับ การควบคุมการเล่าเรื่อง–
นั่นคือปัญหาของการปรับใช้การเล่นการแสดงเป็น “วิธีแก้ปัญหา” การเล่นการแสดงไม่ได้แก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุจริงๆ เพียงแต่ปล่อยให้ปัญหาดำเนินไปจนล้มเหลว อาหารในงานเลี้ยงแห่งผลที่ตามมาถูกเสิร์ฟเย็นเพราะพนักงานลาออก ดังที่จอห์นนี่ เพย์เช็คกล่าวไว้ว่า Take This Job And Shove It
ชาวนาไม่ได้ควบคุม เครื่องจักรควบคุมการเล่าเรื่องดังนั้นเราจึงถามว่า: คุย โบโน่เครื่องจักรทำงานเพื่อประโยชน์ของใคร? ขุนนางใหม่อาจจะ?
คำแนะนำการอ่านบทความนี้ : บางบทความในเว็บไซต์ ใช้ระบบแปลภาษาอัตโนมัติ คำศัพท์เฉพาะบางคำอาจจะทำให้ไม่เข้าใจ สามารถเปลี่ยนภาษาเว็บไซต์เป็นภาษาอังกฤษ หรือปรับเปลี่ยนภาษาในการใช้งานเว็บไซต์ได้ตามที่ถนัด บทความของเรารองรับการใช้งานได้หลากหลายภาษา หากใช้ระบบแปลภาษาที่เว็บไซต์ยังไม่เข้าใจ สามารถศึกษาเพิ่มเติมโดยคลิกลิ้งค์ที่มาของบทความนี้ตามลิ้งค์ที่อยู่ด้านล่างนี้
Source link